ЗадачиРазнородный парк и разные подрядчики, слияние площадок, износ ядра, проверка по КИИ, уход вендора, подорожавший бюджет, брошенный проект. Семь ситуаций и что мы делаем в каждой из них.С чем к нам приходят«Инфраструктура строилась годами: разное оборудование, разные подрядчики»Отвечаем за систему целиком. Сводим разрозненные компоненты в единую архитектуру. Дальше у вас один контакт по всей инфраструктуре, а разбираться, чья зона, будем мы.«За год добавились две площадки, у каждой своя ИТ-инфраструктура и свои стандарты»Приводим площадки к одному стандарту. Проектируем целевую архитектуру и переводим в неё площадки по очереди, не останавливая ни одну. Единый каталог, общие политики доступа и одна служба поддержки.«Ядро инфраструктуры выработало ресурс, а остановить производство нельзя ни на час»Меняем по частям, под нагрузкой. Сначала показываем, какие узлы откажут первыми и во что это обойдётся в часах простоя. Затем план замены на 3–5 лет и поэтапная миграция без остановки производства.«Впереди проверка по КИИ. Переход на отечественные решения нужен, но как — неясно»Проверяем на своём стенде до внедрения. Собираем вашу конфигурацию в собственной лаборатории и испытываем под реальной нагрузкой. К этому добавляем программу перехода: очерёдность систем, сроки под дату проверки и документы, которые примет проверяющий.«Вендор ушёл с рынка, а парк оборудования продолжает работать. Где брать комплектующие?»Продлеваем жизнь парку, пока это выгодно. Берём оборудование на обслуживание и формируем под него подменный фонд. Комплектующие поставляем напрямую и с документами.«Бюджет утвердили полгода назад. Оборудование подорожало, требования прежние»Показываем, из чего складывается цена. Инженер разберёт спецификацию по узлам: где младшая модель не повлияет на результат, а где экономия выльется в простой. Считаем стоимость владения на весь срок службы.«Предыдущий подрядчик сдал проект и ушёл. Как это сопровождать, никто не знает»Подхватываем брошенный проект. Проводим аудит решения, восстанавливаем документацию и берём систему на поддержку с зафиксированным в договоре временем реакции. Схемы и инструкции передаём вам.Оцените свою выгодуНужно ли вам импортозамещение и насколько оно выгодно именно в вашем случае.Переход нужен, если

Вы под регулятором: банк, энергетика, госсектор, критическая инфраструктура

Требования КИИ и сроки уже наступили

Закупки идут по 44-ФЗ или 223-ФЗ, и в требованиях — оборудование из реестра Минпромторга

Переход не нужен, если

Вы представительство международной компании и работаете по стандартам головного офиса

Имеющиеся решения проще и дешевле поддержать, чем заменить

Есть требования, которые отечественные решения пока не закрывают

Бюджет не тянет замену ради замены

Скажем прямо, что выгоднее именно вам. Если переход нужен, проведём его по плану и без остановки работы.Заказные контрактные поставкиИИ и HPCСерверные и сетевые решения для ИИ, HPC. Карты GPU.ТелекомБазовые станции для сетей 4G/5G.Вычислительные компонентыПроцессоры, память, накопители SSD/HDD.Находим производителей и поставщиков, готовим сопроводительные документы, поставляем.КонтактыООО «ПРОФИТ», ОГРН 1097746648174, ИНН 7724722998. Офис: 108811, Москва, Киевское шоссе, 22-й км, д. 4, стр. 1, блок А, офис 905/1А. Телефон +7 (495) 988-95-56, почта info@profit-si.ru.Разделы сайта: